黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央對安全生產工作空前重視，習近平總書記多次對安全生產工作發表重要講話，深刻論述了統籌發展與安全、安全生產責任制等重大理論和實踐問題，為我們做好安全生產工作指明了努力方向。自主重型燃機產品研制以及試驗驗證基地建設直接關乎國家能源安全、關乎裝備現代化建設，具有重大戰略意義。安全和發展，之于中國重燃，就猶如人之雙腿、車之雙輪，任何時候都不能偏失。

近年來，公司上下深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，堅持科研工程化理念，全面引入核電安全管理理念，積極對標國際先進標準，形成了具有重燃特色和工程特征的安全管理模式。當前，重大專項實施正處在爬坡過坎、滾石上山的關鍵時期，必須將謀發展和管安全融為一體，堅持以安全保發展、以發展促安全落實。

守安于心，要提高政治站位，繃緊“思想弦”。過往的工作經驗也同樣告訴我們，生產和安全是密不可分的，脫離生產談安全，無從談起。對中國重燃而言，無論是工程人員還是科研人員，安全生產人人都是主角。重型燃機產品研制工作既是一項科研攻關，同時也是一項生產活動，其本質源于安全設計。我們全力打造國內首個重型燃機領域設計標準體系，形成統一的“開發語言和打法”，在設計階段就不斷消除安全風險和隱患，著力提升本質安全。

守安于心，要強化責任落實，織密“防護網”。我們始終堅持“敬畏組織，敬畏程序”的理念。在以流程化為核心的體系改革中，建立起適用于“項目式、矩陣型”、“前臺主戰、后臺主建”組織運作模式的流程化安全生產管理體系。制定并實施《全員崗位安全生產責任制》，業務部門在資源保障上落實“管業務必須管安全”，專業技術部（室）在產品設計上落實“管行業必須管安全”，項目部在實物構造上落實“管生產必須管安全”，讓安全責任由“少數人負責”向“人人有責”轉變。在現場推行“田長”負責制，按照“廠房區域、現場活動”兩個維度劃分“責任田”，將施工區域劃分為14個責任田，形成“人人有責、各司其職”的安全責任體系。

踐安于行，要堅持關口前移，嚴把“源頭關”。按照“雙重預防機制”管理思路，組織施工單位、監理單位反復論證防范措施的可行性、合理性，從源頭精準識別風險。堅持聚焦一線，黨委班子帶頭現場檢查，全員開展隱患排查，“倒逼”監理和施工單位加強隱患排查，并對關閉率進行考核。建設單位、監理單位、施工單位的安全隱患排查比例為1：1.5：2。

踐安于行，要聚力宣傳教育，厚植“文化蘊”。積極構建適應專項實施的“安全為基，質量為本”的安全質量文化，用文化的力量引領安全發展。倡導員工遵從“嚴謹的工作方法、質疑的工作態度、相互交流的工作習慣”行為響應，讓安全成為一種習慣。在項目建設中，所有參建單位秉承“一家人、一條心、一個目標”理念，以班組為最小單元，精心組織各類專業性、互動性、實效性兼具的安全生產活動，普及安全知識、強化安全意識、提升安全素質，營造人人講安全，時時講安全，事事講安全，處處講安全的濃厚氛圍。

安全生產沒有捷徑可走，注定是一場只有起點、沒有終點的持久戰，我們要以“如履薄冰、一失萬無”的謹慎心境，牢牢扛起“把重燃專項組織好、實施好、完成好”的初心使命和政治責任，統籌發展和安全，守安于心、踐安于行，為重大專項的順利推進夯實安全根基。